近年來，山丹縣供銷聯(lián)社緊緊圍繞全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和深化供銷合作社綜合改革，扎實推進(jìn)縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快織網(wǎng)補鏈，逐步優(yōu)化縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)格局，形成了“一點多能、一網(wǎng)多用、上下貫通、綜合服務(wù)”的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，流通服務(wù)現(xiàn)代化水平全面提升。

依托項目，縣級物流體系“建起來”。縣供銷社全資控股企業(yè)工貿(mào)公司投資412萬建設(shè)山丹縣集采集配中心，改造提升日用百貨庫1600平方米，購置安裝重型貨架192組、裝卸設(shè)備1臺，提升改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)超市8個和村級便利服務(wù)店60個，購置配送車輛等設(shè)備。主動與縣商務(wù)局、邦農(nóng)公司合作，投資1212萬元建成山丹縣快遞物流配送中心，改造1638.96平方米的倉儲庫房和403.51平方米的辦公區(qū)，安裝上線了快遞自動分揀系統(tǒng)1套，在全省率先實現(xiàn)“三段碼”識別，實現(xiàn)每小時分揀快遞約8000件。入駐“三通一達(dá)”、京東、極兔等6家快遞公司，實行“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一分揀、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一中轉(zhuǎn)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一收寄、統(tǒng)一服務(wù)）統(tǒng)倉共配。

因地制宜，鄉(xiāng)村網(wǎng)點布局“織起來”。加快推進(jìn)鄉(xiāng)、村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了以縣城為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點、村級為終端的網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮縣集采集配的優(yōu)勢和作用，工貿(mào)公司先后與邦農(nóng)公司、郵政公司、快遞物流配送中心業(yè)務(wù)合作，在城區(qū)投建49個快遞驛站，改造農(nóng)村服務(wù)站點111個，實現(xiàn)了“快遞進(jìn)村”通達(dá)率達(dá)100％。對統(tǒng)一收儲到縣級快遞物流配送中心的物流件，分揀轉(zhuǎn)入縣級集采集配中心，統(tǒng)一配送鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級站點，實現(xiàn)商貿(mào)物流、電商快遞、日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品上行等同類物流標(biāo)準(zhǔn)商品統(tǒng)倉共配，形成以縣級集采集配中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心為中轉(zhuǎn)、村級便民服務(wù)點為終端的縣鄉(xiāng)村三級物流統(tǒng)倉共配體系。

創(chuàng)新模式，快遞物流配送“跑起來”。隨著山丹縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快，以及土地流轉(zhuǎn)、教育布局調(diào)整和資源整合等多種因素疊加，促使大量的農(nóng)村人口向縣城流動，“籍在人不在”現(xiàn)象大量存在，村莊“空心化”問題日益嚴(yán)峻，農(nóng)村村莊“空心化”率高達(dá)50％以上，有的甚至高達(dá)70％以上，出現(xiàn)農(nóng)村村級蔬菜、日用品、快遞配送“進(jìn)村難”問題，縣工貿(mào)公司根據(jù)農(nóng)村實際情況，將蔬菜、日用品、快遞配送全部進(jìn)行了整合，實行統(tǒng)一集中配送，統(tǒng)倉共配合作模式提高了配送效率，節(jié)省了30％的物流成本，40％的人力成本，30％的管理成本。打通了工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通渠道，最大程度降低配送成本，解決農(nóng)村蔬菜、日用品、快遞配送難題，提升城鄉(xiāng)快遞配送標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、集約化水平。