凝聚系統(tǒng)“向心力”。組織實施為期2年的“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,印發(fā)“1+6”行動方案,明確10項行動46項具體任務(wù),系統(tǒng)上下同目標聚力、同步調(diào)發(fā)力,專題召開部署會、推進會、評議會,調(diào)研與指導(dǎo)同行、督查與考核共用,為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動的持續(xù)穩(wěn)定開展奠定良好的組織行動基礎(chǔ)。
強化專科“品牌力”。全市建設(shè)國家級臨床重點???/span>2個、省級臨床重點???個、市級臨床重點???5個、中醫(yī)重點???個。著力推進縣醫(yī)院五大臨床服務(wù)中心建設(shè) ,建成微創(chuàng)介入、重癥監(jiān)護、麻醉疼痛、腫瘤防治、慢病管理中心25個。市域內(nèi)優(yōu)勢明顯、特色突出、基礎(chǔ)堅實、帶動力強的優(yōu)質(zhì)??迫赫诓粩鄩汛?。
提升行業(yè)“服務(wù)力”。以“學(xué)術(shù)大講堂、技能大競賽、質(zhì)量大查房”為牽引,各級醫(yī)療機構(gòu)引進開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)200余項,累計開展市級業(yè)務(wù)培訓(xùn)72場次,省級學(xué)術(shù)講座30余場次;開展服務(wù)技能大賽11場次,開展專科手術(shù)目錄分級授權(quán)評價、手術(shù)病歷點評和質(zhì)控督導(dǎo)4次,推動全市醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
發(fā)揮幫扶“帶動力”。全面啟動四項幫扶活動,累計下派822名幫扶隊員,組建32支市縣柔性幫扶隊和22支市縣巡回醫(yī)療隊,累計對地處偏遠、服務(wù)人口少的9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、57個村衛(wèi)生室?guī)头?78次,手術(shù)帶教160次,教學(xué)查房97次,病例討論90次,基層醫(yī)療能力得到顯著提升。(王俊霖、郭靖)